Polca

Polca is een afkorting voor: Paired-cell Overlapping Loops of Cards with Authorization[1], vrij vertaald: opdrachtkaarten voor in paren gerangschikte overlappende cellen.

POLCA-kaart. A1 is de toeleverende productiecel. B2 is de ontvangende productiecel.

Polca is een MRP-systeem waarbij werkplekken, productiecellen of bewerkingsstations door de polcakaart, aan hun toeleveranciers te kennen geven dat ze gereed zijn om een nieuwe batch te ontvangen. Dit principe is onderdeel van pullproductie en wordt gebruikt in lean manufacturing.

Werkingsprincipe

Model van het productieproces

Een productieproces, zie figuur, is opgedeeld in productiecellen. Elke productiecel produceert pas als de ontvangende cel toestemming geeft. Het principe is te vergelijken met de toeritdosering van een snelweg of met het in de luchtvaart vragen om toestemming om te landen. Hiermee worden lange doorlooptijden (files) in de productie voorkomen. Het polcasysteem in werking lijkt op een polkadans: materiaalstromen ‘dansen’ door de productie.

De polcakaart is de melding (5) dat het product wat in de cel gemaakt wordt (10), ontvangen kan worden. Het is niet de melding dat met de productie gestart kan worden. Een ander opdracht (order)melding (5) is met het polcasysteem nodig om de productie te mogen starten. De polcakaart, zie figuur, meldt waar het product vandaan komt (A1) en waar het naartoe moet (B2).

Verschil met kanban

Het polcasysteem is in 1998 door Rajan Suri bedacht, als een variant op het kanban-systeem.[2] De kanban-opdracht geeft echter aan een toeleverende cel de opdracht om iets te doen. Bij het polcasysteem wordt slechts gemeld dat het product ontvangen kan worden.

Voordelen

Door het gebruik van het polcasysteem wordt de werklast gelijkmatig over de productiecellen verdeeld. Hiermee wordt voorraadvorming (buffers) voorkomen, waardoor er een efficiënt productieproces ontstaat. De polcakaart stuurt de productieorders zodanig dat er op een bepaalde plek niet te veel werk aanwezig is terwijl ergens anders te weinig werk onderhanden is.

Nadelen

Productieprocessen met samenstellingen, die uit veel onderdelen bestaan, zijn met het polcasysteem moeilijker te managen. Door met overkoepelende ERP-systemen te werken, is dit nadeel redelijk te beheersen.

Zie ook

Content Disclaimer

Informasi ini disarikan dari Wikipedia dan disajikan kembali untuk tujuan edukasi. Konten tersedia di bawah lisensi CC BY-SA 3.0. Kami tidak bertanggung jawab atas ketidakakuratan data yang bersumber dari kontribusi publik tersebut.

  1. The information displayed on this website is sourced in part or in whole from Wikipedia and has been adapted for the purpose of restating it. We strive to provide accurate and relevant information, however:
  2. There is no guarantee of absolute accuracy. Wikipedia is an open, collaborative project that can be edited by anyone, so information is subject to change.
  3. It is not intended to constitute professional advice. The content displayed is for informational and educational purposes only. For important decisions (e.g., medical, legal, or financial), please consult a professional.
  4. Content copyright. Wikipedia is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike License (CC BY-SA). This means that content may be reused with appropriate attribution and shared under a similar license.
  5. Responsible use. Any risk arising from the use of information from this website is entirely the responsibility of the user.