Gucci
| Gucci | |
|---|---|
| итал. Gucci | |
| | |
| | |
| Тип | Дочерняя компания |
| Дата основания | 1921 |
| Основатели | Гуччо Гуччи |
| Расположение |
|
| Ключевые фигуры |
Марко Биццарри (генеральный директор) Демна Гвасалия (креативный директор) |
| Отрасль | Потребительские товары |
| Продукция | обувь, одежда, парфюмерия, галантерея |
| Оборот | €10,49 млрд (2022)[1] |
| Число сотрудников | 20 711 (2022)[1] |
| Материнская компания | Kering |
| Сайт | gucci.com |
«Гу́ччи» (итал. Gucci), также «Дом Гу́ччи» (англ. House of Gucci)[2] — итальянский дом моды, производитель одежды, парфюмерии и галантереи. Принадлежит французскому конгломерату Kering. В 2022 году Gucci оказался третьим в списке самых дорогих брендов (уступив лишь немецкому производителю автомобилей Porsche и французскому модному дому Louis Vuitton)[3]; вторая по объёмам продаж компания-производитель модных товаров после LVMH.
С декабря 2014 года генеральный директор Gucci — Марко Биццарри, с 2025 года креативный директор — Демна Гвасалия[4].
История
Дом моды «Гуччи» был основан Гуччо Гуччи (итал. Guccio Gucci, 1881—1953) во Флоренции в 1921 году[5], первый магазин был открыт на улице Via della Vigna Nuova[6]. В молодости Гуччо некоторое время жил в Лондоне, где работал официантом в отеле «Савой». Кожаные сумки и чемоданы постояльцев произвели на него такое впечатление, что, вернувшись во Флоренцию, он решил заняться шорным мастерством и открыл мастерскую, которая занималась изготовлением сёдел, сапог для верховой езды и чемоданов. В 1938 году Гуччо открыл свой фирменный магазин в Риме. 1947 год — год появления сумки с бамбуковыми ручками, в 1950-е годы появились ткань с узором из переплетённых лент и замшевые мокасины с металлическими застёжками, ставшие «фирменными» изделиями компании.
При Гуччо Гуччи предприятие было единым целым, однако после его смерти его дети и внуки ввязались в затяжные и дорогостоящие имущественные споры. На этих разногласиях наживались виднейшие юристы Италии. Сейчас семейство крайне стыдится проявлений злобы и мстительности своих предков, сопровождавших эти споры[7].
После смерти Гуччо в 1953 году основанное им дело перешло к его сыновьям Альдо и Родольфо, каждый из которых получил по 50 % компании. Альдо переехал из Италии в США, где смог расширить дело, открыв магазины в Нью-Йорке, Лондоне и Париже, а затем, в конце 1960-х, — в Гонконге, Токио и Сеуле.
В это время появляется современный логотип компании — переплетённые буквы GG (инициалы Гуччо Гуччи), шёлковый шарф Flora, который носила Грейс Келли, и сумка с ручкой через плечо Jackie O, которую сделала знаменитой Джеки Кеннеди.
Альдо Гуччи расширил интересы компании, заключив соглашение с компанией American Motors: автомобиль Hornet 1972 года, с версией кузова Sportabout, стал одним из первых американских автомобилей, выпускавшихся в специальной комплектации, созданной дизайнером из мира моды. Салон был обшит бежевой тканью в зелёную и красную полоску с логотипами «Гуччи», цвет кузова был специально подобран согласно дизайнерскому решению.
В 1977 году Альдо назначил своего сына Паоло вице-президентом и главным управляющим Gucci Shops Inc и американским подразделением по производству парфюмерии Gucci Parfums. Благодаря ослабевшему вниманию со стороны брата, жившего в Италии, основной контроль над управлением парфюмерным подразделением перешёл к его семье, в то время как у Родольфо остался пакет лишь в 20 % акций.
В 1978 году Паоло, желавший модернизировать и расширить производство, был отстранён от работы в итальянском подразделении, так как Родольфо желал сохранить эксклюзивное производство «ручного» качества, что привело к открытому конфликту между дядей и племянником[5].
В конце 1970-х годов серия неверных деловых решений и семейные ссоры практически привели компанию к банкротству. В 1979 году Альдо, желая поддержать парфюмерную линию Gucci Parfums, запустил линию Gucci Accessories Collection, включавшую в себя такие мелкие аксессуары, как косметички, ручки и зажигалки, которые стоили гораздо дешевле, чем основные аксессуары, выпускавшиеся компанией.
Товары линии Gucci Accessories Collection расходились куда лучше, чем более дорогая продукция фирмы, и этот факт стал одним из основных причин упадка: процент продаж эксклюзивных изделий упал, в то время как множество магазинов наводнили дешёвые мелочи от «Гуччи». Репутация компании была подорвана:
В 1960-х и 1970-х годах Gucci была на вершине благодаря таким именам, как Одри Хепбёрн, Грейс Келли и Жаклин Кеннеди Онассис. Но в 1980-х Gucci теряет своё положение, становясь клейким аэропортовым брендом.
— Грэйдон Картер[англ.], редактор Vanity Fair
В начале 1980-х Паоло Гуччи захотел выпускать продукцию под своим собственным именем. Для того чтобы отвоевать себе это право, ему пришлось обратиться в суд. В ответ Альдо уволил сына со всех занимаемых им постов, после чего Паоло сообщил в налоговую службу США о финансовых махинациях своего отца. В результате, в 1986 году Альдо Гуччи был признан виновным в использовании офшорных компаний для сокрытия прибыли и уклонении от уплаты налогов на сумму в 7 миллионов долларов США и был приговорён к тюремному заключению на срок 1 год и 1 день (в свою очередь, в 1994 году Паоло провёл за решёткой 5 недель за невыплату алиментов на сумму почти в полмиллиона долларов своей бывшей второй супруге Дженни Гарвуд на содержание их дочери Джеммы[5]).
В 1983 году, после смерти Родольфо, принадлежащая ему доля в компании перешла к его сыну Маурицио Гуччи, что вылилось в очередной конфликт между двумя ветвями семейства.
Маурицио вместе с Паоло, сыном Альдо, решил увеличить своё влияние в Совете директоров компании и образовал для этого отделение лицензирования Gucci Licensing в Голландии. После того как остальное семейство покинуло компанию, впервые за последние годы лишь один человек стоял у руля компании Gucci. Маурицио прекратил семейные разногласия, которые разрывали компанию изнутри, и решил искать другие таланты во имя будущего Gucci.
В 1987 году Паоло, по некоторым данным, продал свою долю в семейном бизнесе компании Investcorp за сумму в 41 млн долл. В то же время он заявил о долгах на сумму в 90 миллионов. Пытаясь избежать банкротства и желая погасить задолженность, за неделю до смерти он подписал план реструктуризации собственных долгов. Его неожиданная кончина стала причиной битвы за наследство в виде усадьбы и конюшен с чистокровными арабскими скакунами в Распере[англ.], Западный Сассекс (Великобритания), оценённое примерно в 3 миллиона фунтов, между его второй женой Дженни Гарвуд и последней супругой Пенни Армстронг[5].
Корпорация Gucci

Изменения в компании, произошедшие в конце 1980-х годов, сделали Gucci одним из самых влиятельных и прибыльных модных домов в мире. В октябре 1995 года компания стала публичной и выпустила акции на AEX и NYSE по $22 за каждую. 1997 год также оказался весьма удачным для компании, так как ею была приобретена часовая компания Severin-Montres, переименованная впоследствии в Gucci Timepieces.
Новый менеджмент
В 1989 году Маурицио Гуччи убеждает Доун Мело (англ. Dawn Mello), известную воскрешением популярности магазина New York’s Bergdorf Goodman в 1970-х, присоединиться к реструктурированной Gucci Group в качестве исполнительного вице-президента и креативного директора. Gucci America возглавил юрист Доменико Де Соле (итал. Domenico De Sole), помогавший Маурицио в реструктуризации компании в 1987—1989 годах.
Для дома Гуччи работали модельеры Джофри Бин[англ.] и Келвин Кляйн, в 1990 году по настоянию Мело для создания коллекций женской одежды был приглашён молодой и практически неизвестный Том Форд, до того два года проработавший для компании Perry Ellis[англ.]. Начало 1990-х стали худшими годами в истории компании. Благодаря действиям Маурицио снизились темпы продаж аксессуаров, до того приносившие лишь в США 110 миллионов долларов ежегодно. Компания терпела убытки и была на грани банкротства, всё это вызывало недовольство у руководства Gucci America и акционеров Investcorp — через несколько лет большинством голосов управляющие отстранили Маурицио от руководства. В августе 1993 года он был вынужден продать свою долю в семейном бизнесе компании Investcorp.
Менее чем через год после ухода Маурицио, Доун Мелло вернулась в Bergdorf Goodman. Том Форд, ставший креативным директором, захотел создать совершенно новый стиль компании, а Доменико Де Соле, теперь занявший должность президента и главного исполнительного директора Gucci Group NV, в этом его поддержал.
27 марта 1995 года Маурицио был застрелен наёмным убийцей, нанятым его бывшей женой Патрицией[8].
Тем временем, Доменико Де Соле отклоняет запрос компании Arnault на совете директоров, где та хотела получить доступ к конфиденциальной информации компании по заработку, стратегическим собраниям и дизайнерским концептам. Де Солe противодействует выпуском новых акций для ослабления значимости пакетов акций Arnault. Он также приближается к французской компании Pinault-Printemps-Redoute (PPR) с целью возможности формирования стратегического союза. Франсуа Пино, основатель компании, соглашается с этой идеей и приобретает 37 млн акций компании, или 40 % доли. Доля Arnault разбавлена до 20 %. Юридическая борьба продолжилась требованием поставить под вопрос законность нового партнёрства Gucci-PPR. Тем не менее, суды Нидерландов окончательно поддержали сделку PPR, так как она не нарушает деловые законы страны. PPR сейчас владеет 68 % группы. Вторым большим акционером является Crédit Lyonnais с 11 %. К сентябрю 2001 года соглашение было распределено между Gucci Group, LVMH и PPR. 2001 год также стал невероятным годом для Gucci Group с приобретением процентов компаний Bottega Venetta, Di Modolo, Balenciaga и с формированием партнёрства со Stella McCartney.
После неудачной попытки возобновления контракта с PPR в 2003 году, Том Форд и Доменико Де Соле решают покинуть Gucci Group. Последнее шоу Форда для Gucci было возвращением к корням его первой успешной коллекции — к культу знаменитости. На рекламных принтах отображались модели в гладких, простых платьях, вдохновленные гламуром звёзд немого кино 1920-х. Форд повысил ценность доступной одежды прет-а-порте и использовал такие экзотические материалы, как кожу аллигатора и свиную кожу. Его коллекция для Yves Saint Laurent последовала после лидера предыдущего сезона в женской одежде от Gucci с форменными кимоно и азиатскими платьями и с классическими смокингами и куртками в мужской коллекции. Объявление о его уходе из компании сопроводила полная продажа многих вещей в нью-йоркских магазинах, а списки ожидания его последних аксессуаров были сформированы всего в течение нескольких дней после показа коллекции в Милане. В 2005 году Том Форд начал разрабатывать дизайн линии косметики для Estee Lauder и спланировал свою собственную линию прет-а-порте и аксессуаров под лейблом Tom Ford.

После ухода Форда Gucci Group удержала дизайнеров для продолжения успеха главного лейбла компании — Алессандру Факкинетти (итал. Alessandra Facchinetti) и Фриду Джаннини (итал. Frida Giannini), которые работали под креативным руководством Форда. Факкинетти выросла в должности до креативного директора женской одежды в 2004 году и занималась дизайном в течение двух сезонов до своего ухода из компании после управленческого конфликта. Рэй[уточнить] занимал должность креативного директора мужской одежды в течение трёх лет до своей отставки в январе 2006 года[источник не указан 837 дней]. Джаннини ранее была ответственна за разработку мужских и женских аксессуаров. Коллекция Джаннини весны 2006 года была восхвалена за свою цветовую гамму и энергию, впервые после сезона Форда 1995 года воссоздавая ажиотаж вокруг прет-а-порте от компании. Коллекции Джаннини с тех пор ушли от эротических образов Форда 1990-х.
В январе 2015 года стало известно о внезапной отставке Джаннини с должности креативного директора (на месяц раньше установленного контрактом срока и за неделю до показа мужской коллекции 2015 года). Её преемником стал Алессандро Микеле[англ.][9][10], который в 2023 году передал пост креативного директора Сабато де Сарно[англ.][11][12].
В октябре 2017 года Gucci объявил о своём решении начиная с 2018 года отказаться от использования натурального меха в своих коллекциях[13].
В январе 2018 года Gucci приобщился к технологиям и стал первым, кто выпустил собственный анимодзи (см. эмодзи) в виде собак, которые знают более 50 движений лицевых мышц, а также умеют петь и разговаривать голосом пользователя смартфона[14].
В октябре 2024 года стало известно, что Алессио Ваннетти покидает пост бренд-директора Gucci[15].
В феврале 2025 года компания Guccio Gucci зарегистрировала товарный знак Gucci в России[16].
Деятельность

Выручка за 2022 год составила 10,5 млрд евро, основными рынками были Азиатско-Тихоокеанский регион (36 % выручки), Северная Америка (29 %), Западная Европа (22 %) и Япония (6 %). Более 90 % продаж приходилось на собственную розничную сеть, насчитывавшую 528 магазинов. Основные категории продукции: изделия из кожи (52 % выручки), обувь (21 %), готовая одежда (15 %), часы и ювелирные изделия (5 %), другие товары (7 %)[1].
На Gucci в 2022 году пришлось более половины выручки группы Kering, в которую также входят Bottega Veneta, Yves Saint Laurent, Alexander McQueen, Balenciaga, Brioni, Boucheron[англ.], Pomellato, Dodo и Qeelin[1].
Примечания
- ↑ 1 2 3 4 Universal Registration Document 2022 (англ.). Kering S.A.. Дата обращения: 2 марта 2024. Архивировано 23 мая 2024 года.
- ↑ Gucci - Wiktionary. en.wiktionary.org. Дата обращения: 30 июля 2020. Архивировано 23 ноября 2020 года.
- ↑ Как один дизайнер сделал Gucci любимым брендом зумеров и почему от него решили избавиться? Архивная копия от 9 декабря 2022 на Wayback Machine // Lenta.ru, 9 декабря 2022
- ↑ Демна Гвасалия — новый креативный директор Gucci. The Blueprint. Дата обращения: 13 марта 2025. Архивировано 14 марта 2025 года.
- ↑ 1 2 3 4 Wolfgang Achtner. Obituary: Paolo Gucci Архивная копия от 25 сентября 2015 на Wayback Machine Independent, 14 октября 1995 г. (англ.)
- ↑ Gucci — история, развитие и деятельность итальянского дома моды. house-gucci.ru. Дата обращения: 4 марта 2026.
- ↑ • Дэвид С. Лэндс. стр.9 Книги «Династии взлеты и падения самых известных семейных предприятий мира» (недоступная ссылка — история).
- ↑ Жани Саме. Высокая мода = Chere Haute Couture / пер. с фр.. — СПб.: «Азбука-классика», 2010. — 320 с. — 15 000 экз. — ISBN 978-5-9985-0867-7.
- ↑ Как Алессандро Микеле сделал Gucci самым залайканным брендом современности, перепридумал инфантильность и освободил нас от гендера? | Sobaka.ru
- ↑ Алессандро Микеле покинул пост креативного директора бренда Gucci | Forbes Life. Дата обращения: 7 мая 2024. Архивировано 7 мая 2024 года.
- ↑ Сабато де Сарно назначен новым креативным директором Gucci | Forbes Life. Дата обращения: 7 мая 2024. Архивировано 7 мая 2024 года.
- ↑ Что за новенький – Стиль – Коммерсантъ. Дата обращения: 7 мая 2024. Архивировано 7 мая 2024 года.
- ↑ Italian fashion house Gucci to go fur-free in 2018, says CEO (англ.). Дата обращения: 12 октября 2017. Архивировано 12 октября 2017 года.
- ↑ У Gucci появился собственный эмодзи. life.ru. Дата обращения: 1 февраля 2018. Архивировано 3 февраля 2018 года.
- ↑ Gucci. The Blueprint. Дата обращения: 18 октября 2024. Архивировано 1 ноября 2024 года.
- ↑ Gucci зарегистрировала собственный товарный знак в России. ria.ru. РИА Новости (19 февраля 2025).
Ссылки
- gucci.com — Официальный сайт Gucci
- История бренда Gucci на brendov.net
- Как один дизайнер сделал Gucci любимым брендом зумеров и почему от него решили избавиться? (о креативном директоре Алессандро Микеле) // 9 декабря 2022
Content Disclaimer
Informasi ini disarikan dari Wikipedia dan disajikan kembali untuk tujuan edukasi. Konten tersedia di bawah lisensi CC BY-SA 3.0. Kami tidak bertanggung jawab atas ketidakakuratan data yang bersumber dari kontribusi publik tersebut.
- The information displayed on this website is sourced in part or in whole from Wikipedia and has been adapted for the purpose of restating it. We strive to provide accurate and relevant information, however:
- There is no guarantee of absolute accuracy. Wikipedia is an open, collaborative project that can be edited by anyone, so information is subject to change.
- It is not intended to constitute professional advice. The content displayed is for informational and educational purposes only. For important decisions (e.g., medical, legal, or financial), please consult a professional.
- Content copyright. Wikipedia is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike License (CC BY-SA). This means that content may be reused with appropriate attribution and shared under a similar license.
- Responsible use. Any risk arising from the use of information from this website is entirely the responsibility of the user.