Nintendo Software Planning & Development

Nintendo Software Planning & Development
Изображение логотипа
Тип подразделение и разработчик компьютерных игр
Дата основания 30 сентября 2003
Упразднена 16 сентября 2015
Основатели Сатору Ивата
Расположение
Отрасль индустрия компьютерных игр
Материнская компания Nintendo

Nintendo Software Planning & Development Division (с англ. — «Отдел планирования и разработки программного обеспечения Nintendo») — обычно сокращаемое до Nintendo SPD — бывшее японское подразделение исследований, планирования и разработок, размещенным в Центре разработки Nintendo в Киото, Япония. В подразделении было два отдела: отдел планирования и разработки программного обеспечения, который в основном занимался совместным производством игр с внешними разработчиками; и отдел разработки и дизайна программного обеспечения, который в основном разрабатывал экспериментальное и системное программное обеспечение. Подразделение было создано в ходе корпоративной реструктуризации в сентябре 2003 года, с упразднением отделов Nintendo R&D1 и Nintendo R&D2.

Перед группой стояла задача независимой разработки инновационных игр, оказания помощи другим командам разработчиков в проектах и управления зарубежным производством франшиз от первого лица[1]. Отделы SPD и SDD были разделены на четыре отдельные группы, которые одновременно работали над разными проектами[2].

В сентябре 2015 года Nintendo SPD объединилась с другим подразделением Nintendo по разработке программного обеспечения, Entertainment Analysis & Development (EAD), став Nintendo Entertainment Planning & Development[3][4].

История

В 2003 году президент Nintendo Сатору Ивата создал подразделение планирования и разработки программного обеспечения, назначив себя его генеральным менеджером. Целью вновь созданного подразделения было бы сосредоточиться на совместном продюсировании и надзоре за разработкой видеоигр сторонних производителей, с целью освободить подразделение Entertainment Analysis & Development (EAD) и его генерального менеджера Сигеру Миямото от необходимости сосредоточиться на внутреннем развитии. Хотя это было основной задачей подразделения, оно также продолжало разрабатывать некоторые серии видеоигр внутри компании[5][6].

27 июня 2013 года заместитель генерального менеджера Синья Такахаси сменил Сатору Ивату на посту генерального менеджера подразделения, получив при этом место в совете директоров Nintendo[7]. Год спустя, 18 июня 2014 года, все внутренние подразделения Nintendo по исследованиям и разработкам, включая подразделение SPD, были переведены из штаб-квартиры Nintendo в Киото в недавно построенный центр разработки Nintendo, расположенный всего в 300 метрах от старого здания. Сосредоточив всех своих разработчиков в новом здании, Nintendo надеялась, что они будут тесно взаимодействовать друг с другом, независимо от того, в каком подразделении и области они работают, создавая синергию между разработкой аппаратного и программного обеспечения[8][9].

16 сентября 2015 года подразделение было объединено с внутренним подразделением Nintendo по разработке программного обеспечения Entertainment Analysis & Development, став Nintendo Entertainment Planning & Development (EPD). Поскольку Сигеру Миямото ушел с поста генерального менеджера подразделения EAD и стал креативным сотрудником, бывший генеральный менеджер SPD Синья Такахаси занял его место генерального менеджера недавно созданного подразделения EPD, таким образом, контролируя все видеоигры, разработанные в Nintendo. Новое подразделение вобрало в себя все функции своих предшественников как по внутренней разработке видеоигр, так и по их совместному производству с внешними разработчиками[4][3].

Примечания

  1. ↑ Nintendo Revolution FAQ (англ.). nsidr. Дата обращения: 6 апреля 2023. Архивировано 6 апреля 2023 года.
  2. ↑ rawmeatcowboy. NCL Team Structure work in progress (англ.). GoNintendo (7 июня 2006). Дата обращения: 6 апреля 2023. Архивировано 6 апреля 2023 года.
  3. ↑ 1 2 Chris Kohler. Nintendo Consolidates Its Game Development Teams (амер. англ.) // Wired. — ISSN 1059-1028. Архивировано 15 сентября 2015 года.
  4. ↑ 1 2 Some Inside Baseball For Nintendo Fans As EAD Transforms (англ.). Kotaku (14 сентября 2015). Дата обращения: 6 апреля 2023. Архивировано 14 апреля 2019 года.
  5. ↑ Third Quarter Financial Results Briefing for Fiscal Year Ending March 2015 - Q & A (англ.). Nintendo Co., Ltd.. Дата обращения: 6 апреля 2023. Архивировано 12 марта 2016 года.
  6. ↑ Iwata Asks: Pandora's Tower for Wii (брит. англ.). Nintendo of Europe GmbH. Дата обращения: 6 апреля 2023. Архивировано 26 августа 2022 года.
  7. ↑ "Notice Regarding Changes of Representative Directors and Members of Board of Directors". Дата обращения: 6 апреля 2023. Архивировано 3 декабря 2021 года.
  8. ↑ Brian. Nintendo's new development building now open for business (англ.). Nintendo Everything (22 июня 2014). Дата обращения: 6 апреля 2023. Архивировано 6 апреля 2023 года.
  9. ↑ 任天堂の新開発棟が始動　ゲーム機、ソフト生む拠点 : 京都新聞. web.archive.org (18 июня 2014). Дата обращения: 6 апреля 2023. Архивировано из оригинала 18 июня 2014 года.

Content Disclaimer

Informasi ini disarikan dari Wikipedia dan disajikan kembali untuk tujuan edukasi. Konten tersedia di bawah lisensi CC BY-SA 3.0. Kami tidak bertanggung jawab atas ketidakakuratan data yang bersumber dari kontribusi publik tersebut.

  1. The information displayed on this website is sourced in part or in whole from Wikipedia and has been adapted for the purpose of restating it. We strive to provide accurate and relevant information, however:
  2. There is no guarantee of absolute accuracy. Wikipedia is an open, collaborative project that can be edited by anyone, so information is subject to change.
  3. It is not intended to constitute professional advice. The content displayed is for informational and educational purposes only. For important decisions (e.g., medical, legal, or financial), please consult a professional.
  4. Content copyright. Wikipedia is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike License (CC BY-SA). This means that content may be reused with appropriate attribution and shared under a similar license.
  5. Responsible use. Any risk arising from the use of information from this website is entirely the responsibility of the user.