OKR

Quản trị theo Mục tiêu và kết quả then chốt (Objective Key Result – OKR) là một khuôn khổ thiết lập mục tiêu được các cá nhân, nhóm và tổ chức sử dụng để xác định các mục tiêu có thể đo lường được và theo dõi kết quả của chúng. Andrew Grove là người đã giới thiệu phương pháp này cho Intel vào những năm 1970. Và ông cũng thường được cho là người phát triển OKR.[1]

Tổng quan

OKR bao gồm một mục tiêu (một mục tiêu quan trọng, cụ thể, được xác định rõ ràng) và 3–5 kết quả then chốt (tiêu chí thành công có thể đo lường được dùng để theo dõi việc đạt được mục tiêu đó).[2]

Các mục tiêu không chỉ phải quan trọng, cụ thể và được xác định rõ ràng mà còn phải truyền cảm hứng cho cá nhân, nhóm hoặc tổ chức đang hướng tới chúng.[3] Mục tiêu cũng có thể được hỗ trợ bởi các sáng kiến, đó là các kế hoạch và hoạt động giúp đạt được các kết quả then chốt và hoàn thành được mục tiêu.[4]

Các kết quả then chốt phải đo lường được, theo thang đo từ 0–100% hoặc bằng bất kỳ giá trị số nào (ví dụ: số lượng, số tiền hoặc tỷ lệ phần trăm) mà người lập kế hoạch và người ra quyết định có thể sử dụng để xác định xem những người tham gia nỗ lực hướng tới kết quả then chốt có thành công hay không. Sẽ không có cơ hội cho "vùng xám" tồn tại khi xác định kết quả then chốt.[3]

Tham khảo

  1. ^ Bas, Andriy. "A History of Objectives and Key Results (OKRs)". Plai. Lưu trữ bản gốc ngày 29 tháng 8 năm 2022. Truy cập ngày 29 tháng 8 năm 2022.
  2. ^ Wodtke, Christina (2016). Introduction to OKRs. O’Reilly Media, Inc. ISBN 9781491960271.
  3. ^ a b "What is an OKR? Definition and examples". What Matters (bằng tiếng Anh). Lưu trữ bản gốc ngày 24 tháng 8 năm 2021. Truy cập ngày 24 tháng 8 năm 2021.
  4. ^ Maasik, Alexander. Step by Step Guide to OKRs. Amazon Digital Services LLC.

Content Disclaimer

Informasi ini disarikan dari Wikipedia dan disajikan kembali untuk tujuan edukasi. Konten tersedia di bawah lisensi CC BY-SA 3.0. Kami tidak bertanggung jawab atas ketidakakuratan data yang bersumber dari kontribusi publik tersebut.

  1. The information displayed on this website is sourced in part or in whole from Wikipedia and has been adapted for the purpose of restating it. We strive to provide accurate and relevant information, however:
  2. There is no guarantee of absolute accuracy. Wikipedia is an open, collaborative project that can be edited by anyone, so information is subject to change.
  3. It is not intended to constitute professional advice. The content displayed is for informational and educational purposes only. For important decisions (e.g., medical, legal, or financial), please consult a professional.
  4. Content copyright. Wikipedia is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike License (CC BY-SA). This means that content may be reused with appropriate attribution and shared under a similar license.
  5. Responsible use. Any risk arising from the use of information from this website is entirely the responsibility of the user.